<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">cardiovascular</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Кардиоваскулярная терапия и профилактика</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Cardiovascular Therapy and Prevention</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1728-8800</issn><issn pub-type="epub">2619-0125</issn><publisher><publisher-name>«SILICEA-POLIGRAF» LLC</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.15829/1728-8800-2022-3266</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">cardiovascular-3266</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>СЕРДЕЧНО-СОСУДИСТЫЙ РИСК</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>CARDIOVASCULAR RISK FACTORS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Опыт внедрения корпоративных программ укрепления здоровья на рабочем месте в Российской Федерации: результаты опроса работодателей на платформе АТРИЯ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Experience in implementing workplace wellbeing programs in Russia: results of a survey of employers  on the ATRIA platform</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-2337-2723</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Анциферова</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Antsiferova</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Александра Александровна Анциферова — младший научный сотрудник отдела укрепления общественного здоровья.</p><p>Москва. Тел.: +7 (916) 566-51-85. 7087-7198</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">antsiferovaaleksandra@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-2062-1536</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Концевая</surname><given-names>А. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kontsevaya</surname><given-names>A. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Анна Васильевна Концевая — доктор медицинских наук, зам. директора по научной и аналитической работе.</p><p>Москва. 241921</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">akontsevaya@gnicpm.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-7869-2030</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Худяков</surname><given-names>М. Б.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Khudyakov</surname><given-names>M. B.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Михаил Борисович Худяков — ведущий инженер отдела укрепления общественного здоровья.</p><p>Москва. 1663-3291 </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">mbkh52@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-7724-6429</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ипатов</surname><given-names>П. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ipatov</surname><given-names>P. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Доктор медицинских наук, профессор, вежущий научный сотрудник научно-организационного отдела.</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">antsiferovaaleksandra@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-4453-8430</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Драпкина</surname><given-names>О. М.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Drapkina</surname><given-names>O. M.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Оксана Михайловна Драпкина — доктор медицинских наук, профессор, академик РАН, директор.</p><p>Москва. 4456-1297</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">ODrapkina@gnicpm.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБУ Национальный медицинский исследовательский центр терапии и профилактической медицины Минздрава России</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>National Medical Research Center for Therapy and Preventive Medicine</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>07</day><month>07</month><year>2022</year></pub-date><volume>21</volume><issue>6</issue><fpage>3266</fpage><lpage>3266</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Анциферова А.А., Концевая А.В., Худяков М.Б., Ипатов П.В., Драпкина О.М., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Анциферова А.А., Концевая А.В., Худяков М.Б., Ипатов П.В., Драпкина О.М.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Antsiferova A.A., Kontsevaya A.V., Khudyakov M.B., Ipatov P.V., Drapkina O.M.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://cardiovascular.elpub.ru/jour/article/view/3266">https://cardiovascular.elpub.ru/jour/article/view/3266</self-uri><abstract><p>Одним из эффективных подходов к профилактике хронических неинфекционных заболеваний и продлению трудового потенциала является внедрение корпоративных программ. Реализация на предприятиях корпоративных программ укрепления здоровья (КПУЗ) и формирование здоровьесберегающих условий труда способствуют укреплению здоровья и улучшению качества жизни работников, снижению презентеизма, абсентеизма и повышению экономических показателей компании.</p><sec><title>Цель</title><p>Цель. Оценить опыт внедрения КПУЗ среди работодателей в РФ с использованием электронной платформы “АТРИЯ”.</p></sec><sec><title>Материал и методы</title><p>Материал и методы. Экспертами Национального медицинского исследовательского центра терапии и профилактической медицины разработан комплекс инструментов (опросник для работодателей и работников), призванный помочь в разработке и внедрении КПУЗ. Ссылка на электронный ресурс (платформа “АТРИЯ”) была разослана главным внештатным специалистам по профилактической медицине для обеспечения широкого охвата населения страны. Опрос проходил с апреля 2020г по октябрь 2021г.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>Результаты. В опросе приняли участие 181 работодатель и 7500 работников (женщин 63,2%, n=4735), однако не каждый респондент ответил на все вопросы. Компании относились к сфере образования, науки и культуры (23,8%, n=43), металлургическому/ горнодобывающему производству (19,9%, n=36) и химическому/ нефтехимическому производству (11,6%, n=21). Бóльшая часть работодателей (73%; n=73) считает необходимым разработать и внедрить КПУЗ, большинство работодателей (66,9%, n=121) не были знакомы с такими программами. Преимущественно в компаниях реализуются медицинские осмотры (79,4%, n=100), вакцинация (78,6%, n=99), мероприятия, направленные на повышения уровня физической активности (73,8%, n=93). Только 50% работодателей оценивают эффективность корпоративных программ: по данным опроса работников — 41,2% (n=47), по временной нетрудоспособности — 27,2% (n=31), по текучести кадров — 13,2% (n=15). Посредством реализации КПУЗ работодатели ожидают улучшить состояние здоровья работников (94,4%, n=171), повысить удовлетворенность сотрудников (81,2%, n=147), моральный дух (77,3%, n=140) и производительность труда (75,1%, n=136).</p></sec><sec><title>Заключение</title><p>Заключение. Уровень реализации КПУЗ в России различается в зависимости от отрасли экономической деятельности компании, структур, принимающих участие в реализации, характера труда и количества работающих сотрудников, что создает неравенство в отношении здоровья и обосновывает необходимость разработки таргетированных вмешательств и мер по реализации КПУЗ.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>One of the effective approaches to the prevention of noncommunicable diseases and the extension of labor potential is the introduction of workplace wellbeing programs (WWPs). The implementation of WWPs and the formation of health promotion working conditions contribute to improvement of the wellbeing and quality of life of employees, reduce presenteeism, absenteeism and improve the economic performance of the company.</p><sec><title>Aim</title><p>Aim. To assess the experience of implementing the WWPs among employers in Russia using the ATRIA electronic platform.</p></sec><sec><title>Material and methods</title><p>Material and methods. Experts from the National Medical Research Center for Therapy and Preventive Medicine have developed a set of tools (a questionnaire for employers and employees) to assist in the development and implementation of WWPs. A link to an ATRIA electronic platform was sent to the chief external specialists in preventive medicine to ensure a wide coverage of the country’s population. The survey was conducted from April 2020 to October 2021.</p></sec><sec><title>Results</title><p>Results. The survey involved 181 employers and 7500 employees (women, 63,2%, n=4735), but not every respondent answered all questions. The companies related to education, science and culture (23,8%, n=43), metallurgy/mining (19,9%, n=36) and chemical/ petrochemical industry (11,6%, n=21). The majority of employers (73%; n=73) consider it necessary to develop and implement WWPs, while the majority of them (66,9%, n=121) were not familiar with such programs. Companies mainly implement health examinations (79,4%, n=100), vaccination (78,6%, n=99), measures aimed at increasing the physical activity (73,8%, n=93). Only 50% of employers evaluate the effectiveness of WWPs: according to a survey of employees — 41,2% (n=47), according to temporary disability rate  — 27,2% (n=31), according to staff turnover — 13,2% (n=15). Through the implementation of the WWPs, employers expect to improve employee health (94,4%, n=171), employee satisfaction (81,2%, n=147), morale (77,3%, n=140) and workforce productivity (75,1%, n=136).</p></sec><sec><title>Conclusion</title><p>Conclusion. The prevalence of WWPs in Russia varies depending on the industry, the entities involved in its implementation, the nature of work and the number of employees, which creates health inequalities and justifies the need to develop targeted interventions and measures to implement WWPs.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>корпоративные программы</kwd><kwd>работодатели</kwd><kwd>укрепление здоровья</kwd><kwd>хронические неинфекционные заболевания</kwd><kwd>факторы риска</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>workplace wellbeing programs</kwd><kwd>employers</kwd><kwd>health promotion</kwd><kwd>noncommunicable diseases</kwd><kwd>risk factors</kwd></kwd-group></article-meta></front><body><sec><title>Введение</title><p>Изменение возрастной структуры населения (“постарение” населения) — растущая проблема мира. Нехватка социальных ресурсов побудила большинство европейских правительств повысить пенсионный возраст [<xref ref-type="bibr" rid="cit1">1</xref>]. В России также проводится реформа 2019-2028гг, предусматривающая повышение пенсионного возраста до 60 лет для женщин и до 65 лет для мужчин1. Известно, что с возрастом у человека накапливаются факторы риска (ФР) и развиваются хронические неинфекционные заболевания (ХНИЗ). Большая доля смертей от ХНИЗ обусловлена не только проявлением болезни, но и наличием ФР. При наличии у работников одного или нескольких ФР ХНИЗ снижается производительность труда, повышается абсентеизм (количество дней временной нетрудоспособности) и презентеизм (снижение производительности труда на рабочем месте, связанное с заболеванием).</p><p>Одним из эффективных подходов к профилактике ХНИЗ и продлению трудового потенциала населения являются корпоративные программы.</p><p>Под корпоративными программами укрепления здоровья (КПУЗ) работников подразумевают организованную и финансируемую работодателем включающую комплекс мероприятий программу, которая направлена на сохранение и укрепление здоровья и работников, улучшение качества жизни работников, иногда и членов их семей, путем формирования у них здорового образа жизни, а также на повышение работоспособности и производительности труда работников, улучшение экономических показателей компании и ее имиджа, снижение текучести кадров. Важно отметить, что КПУЗ воздействуют на сотрудников всех возрастных групп, способствуют снижению ФР ХНИЗ и помогают избежать проблем со здоровьем сотрудников в долгосрочной перспективе. Внедрение на предприятиях КПУЗ и формирование здоровьесберегающих условий труда — перспективное вложение в будущее компании, проявление социальной ответственности представителей компаний о здоровье сотрудников, а сотрудники — главный ресурс компаний.</p><p>Мировой опыт свидетельствует, что компании финансируют реализацию КПУЗ, т.к. вложенные инвестиции приносят прибыль [<xref ref-type="bibr" rid="cit2">2</xref>]. Руководители таких компаний сфокусированы на профилактике и лечении ожирения [<xref ref-type="bibr" rid="cit3">3</xref>], отказе от курения [<xref ref-type="bibr" rid="cit4">4</xref>], увеличении физической активности (ФА) [<xref ref-type="bibr" rid="cit5">5</xref>] и оптимизации психического здоровья [<xref ref-type="bibr" rid="cit6">6</xref>]. Постепенно работодатели российских компаний внедряют КПУЗ, например, на предприятиях финансового сектора [<xref ref-type="bibr" rid="cit7">7</xref>], рельсового транспорта [<xref ref-type="bibr" rid="cit8">8</xref>], как следствие, появляются отечественные исследования, освещающие преимущества внедрения КПУЗ [<xref ref-type="bibr" rid="cit9">9</xref>][<xref ref-type="bibr" rid="cit10">10</xref>]. По данным опроса, 2727 работодателей, проведенного крупнейшей российской компанией интернет-рекрутмента HeadHunter в 2019г, работодатели отметили, что на предприятиях должны быть разработаны и внедрены корпоративные программы охраны здоровья (85%), необходимо повышать информированность работников о ФР, мерах сохранения здоровья (83%) и реализовываться профилактические меры от воздействия табачного дыма и алкоголя (58%). Сохранение здоровья и продуктивности работников путем внедрения политики по укреплению их здоровья должно стать ключевой задачей работодателя.</p><p>В России реализуется ряд проектов, которые направлены на улучшение жизни населения, один из них — “Демография”, основной целью которого является увеличение продолжительности здоровой жизни. В 2019г в рамках Федерального проекта “Укрепление общественного здоровья” сформировано направление по разработке модельных корпоративных программ и их широкому внедрению на региональном уровне. В 2019г Минздравом России совместно с Национальным медицинским исследовательским центром терапии и профилактической медицины (НМИЦ ТПМ) разработаны модельные программы “Укрепление здоровья работающих” и библиотека корпоративных программ по укреплению здоровья работающих граждан2. Однако до сих пор актуальным вопросом является методологическое сопровождение процесса внедрения КПУЗ.</p><p>Цель настоящего исследования — оценить опыт внедрения КПУЗ среди работодателей в РФ с использованием электронной платформы “АТРИЯ”.</p></sec><sec><title>Материал и методы</title><p>Экспертами НМИЦ ТПМ разработан комплекс инструментов (опросник для работодателей и опросник для работников), призванный помочь в разработке и внедрении КПУЗ. Методология исследования и разработка опроса подробно описаны ранее [<xref ref-type="bibr" rid="cit11">11</xref>]. Опросник для работодателей направлен на оценку информированности и заинтересованности работодателя во внедрении КПУЗ работников. Электронная версия указанных опросников (платформа “АТРИЯ”) доступна по ссылке https://atriya. gnicpm.ru/. Ссылка для прохождения опроса была разослана главным внештатным специалистам по профилактической медицине для обеспечения широкого охвата населения. Работодатели по заранее присвоенному индивидуальному паролю заходили в систему и проходили анкетирование. Опрос проходил с апреля 2020г по октябрь 2021г.</p><p>Опросник для работодателей состоит из 70 вопросов, включая общие вопросы о характеристике организации, вопросы, оценивающие текущий статус реализации мер, направленных на укрепления здоровья работников, и вопросы о приоритетах работодателя. Для работодателей, в организациях которых уже реализуются КПУЗ, предусмотрены вопросы, направленные на оценку их эффективности. В опроснике содержатся блоки вопросов, направленных на оценку реализации мероприятий по профилактике табакокурения, принципам рационального питания, ФА и психоэмоциональному благополучию, которые проводились в компании за последние 12 мес.</p><p>Статистический анализ</p><p>Статистическая обработка проводилась при помощи программы SPSS 20 (IBM, США) с использованием пакета стандартных статистических программ. Статистическая значимость всех данных была установлена на уровне p&lt;0,05.</p></sec><sec><title>Результаты</title><p>В опросе, размещенном на платформе “АТРИЯ”, приняли участие 181 работодатель и 7500 работников (женщин 63,2%, n=4735), однако не каждый респондент ответил на все вопросы. В таблице 1 представлена информация о том, работодатели каких сфер экономической деятельности приняли участие в опросе. В основном компании относились к сфере образования, науки и культуры (23,8%, n=43), металлургическому/горнодобывающему производству (19,9%, n=36) и химическому/ нефтехимическому производству (11,6%, n=21).</p><fig id="fig-1"><caption><p>Таблица 1</p><p>Сферы экономической деятельности, работодатели которых приняли участие в опросе</p><p>Примечание: ЖКХ — жилищно-коммунальное хозяйство.</p></caption><graphic xlink:href="cardiovascular-21-6-g001.jpeg"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/cardiovascular/2022/6/03A6tWhVqWnThYEhLDSXPrZuincR3moj7gyGt30b.jpeg</uri></graphic></fig><p>Большинство компаний (56,9%, n=103) относилось к малым предприятиям с численностью сотрудников до 100 человек, в 22,7% компаний (n=41) числилось &gt;250 человек, в 16% компаний (n=29) — 100-250 человек, к холдинговым структурам относилось только 4,4% компаний (n=8).</p><p>Только 100 работодателей ответили на вопрос “Считаете вы необходимым разработать и внедрить корпоративные программы/мероприятия по сохранению и укреплению здоровья работников для вашего предприятия?”. Бóльшая часть из ответивших работодателей (73%, n=73) считает необходимым разработать и внедрить КПУЗ. Большинство работодателей (66,9%, n=121) не были знакомы с КПУЗ, разработанными Минздравом России и НМИЦ ТПМ, однако собственные КПУЗ на рабочем месте были утверждены на 39,8% предприятиях (n=72), отдельные мероприятия по укреплению здоровья работников проводят 41,4% работодателей (n=75). Детальная информация по реализации КПУЗ на территории предприятий различной отрасли экономической деятельности представлена в таблице 2. Утвержденные программы имеются на всех опрошенных предприятиях химической отрасли (100%, n=21), наименьшая доля утвержденных программ была на предприятиях, относящихся к сфере образования, науки и культуры (11,6%, n=5). На тех предприятиях, где отсутствуют КПУЗ, проводятся отдельные мероприятия. Наибольший процент наблюдался в организациях, относящихся к сфере образования, науки и культуры (79,1%, n=34), а наименьший в металлургическом и горнодобывающем производстве (22,2%, n=8). На территории 12,7% (n=23) организаций не проводятся ни отдельные мероприятия, ни КПУЗ.</p><fig id="fig-2"><caption><p>Таблица 2</p><p>Реализация КПУЗ на территории предприятий различных отраслей экономической деятельности</p></caption><graphic xlink:href="cardiovascular-21-6-g002.jpeg"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/cardiovascular/2022/6/cYxkSAaMjQufphupbedyhtkSnXlkdrhsvxqJgPDa.jpeg</uri></graphic></fig><p>Сравнили ответы работодателей, на предприятиях которых уже утверждены КПУЗ, с ответами работодателей о том, какие компоненты целесообразно внедрить (рисунок 1). На территории 126 организаций реализуются КПУЗ: медицинские осмотры (79,4%, n=100), вакцинация (78,6%, n=99), мероприятия, направленные на повышение уровня ФА (73,8%, n=93). 70,6% работодателей (n=89) отметили, что проводят меры по защите от новой коронавирусной инфекции. Меры, направленные на стимулирование рационального питания и профилактику употребления алкоголя, реализуют 50,8% (n=64) и 48,4% (n=61) компаний, соответственно, а эти же меры считают целесообразно внедрить на предприятиях 49,1% (n=86) и 38,3% (n=67) работодателей, соответственно. Таким образом, полученные результаты показывают, что работодатели недостаточно заинтересованы в реализации мер, направленных на изменение рациона питания сотрудников и профилактику употребления алкоголя, и, как следствие, доля компаний, где данные меры реализуются, достаточно невелика. Работодатели считают, что наиболее целесообразна реализация следующих КПУЗ: мероприятия по повышению уровня ФА (78,9%, n=138), мероприятия психологической разгрузки (77,7%, n=136) и мероприятия по профилактике курения (58,3%, n=102).</p><fig id="fig-3"><caption><p>Рис. 1 Сравнение компонентов КПУЗ работников, утвержденных на предприятиях с компонентами КПУЗ, которые целесообразно внедрить на предприятиях.Примечание: М. — мероприятия, ФА — физическая активность.</p></caption><graphic xlink:href="cardiovascular-21-6-g003.jpeg"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/cardiovascular/2022/6/SFKtcF14mcxhiwZI42A6v5GTIvlCTka0s3VDtMvu.jpeg</uri></graphic></fig><p>В ходе проведения опроса подробно опросили работодателей, на предприятиях которых реализуются КПУЗ или отдельные мероприятия, направленные на сохранение и укрепление здоровья работников (рисунок 2). В качестве мероприятий, направленных на профилактику табакокурения, размещается информация о запрете употребления табака в неположенных местах (99,2%), активно применяют и пропагандируют политику, запрещающую употребление табака на рабочем месте (69,2%), существует официально утвержденная руководством компании политика о запрете курения табака на рабочем месте (64,2%), проводятся специализированные мероприятия поддержки отказа от курения работников (43,3%), проводится регулярное информирование работников о программах по отказу от курения, предоставляемых страховой компанией, государственными учреждениями или другими провайдерами (25,0%), предоставляется возможность получить бесплатные или льготные консультации по отказу от табака у специалистов (20,0%) и используются дополнительные поощрения для курильщиков, отказавшихся от вредной привычки, а также для некурящих работников (12,5%).</p><fig id="fig-4"><caption><p>Рис. 2 КПУЗ или отдельные мероприятия по укреплению здоровья работников на предприятиях.Примечание: ФА — физическая активность.</p></caption><graphic xlink:href="cardiovascular-21-6-g004.jpeg"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/cardiovascular/2022/6/E1zIyNNg05xG7xVA6al0Fz1RcVVPR1MtgLU2alFJ.jpeg</uri></graphic></fig><p>Опрошенные работодатели сообщили, что работники обеспечены средствами для приготовления и хранения пищи (66,0%), имеется столовая или кафетерий (60,4%) и автоматы по продаже еды (15,1%) на территории предприятий. Однако у 76,4% работодателей не имеется формального документа или письменной политики, регламентирующей наличие продуктов здорового питания в столовых и кафетериях, также в 95,3% случаев отсутствует документ, который определяет выбор здоровых продуктов питания и напитков для проведения внутренних и внешних встреч, корпоративных и межкорпоративных мероприятий. 87,7% работодателей отметили, что для продуктов и напитков, реализуемых в торговых автоматах, кафе или столовых, не предоставляется дополнительная информация о количестве натрия, калорий, трансжиров. На территории трети организаций &gt;50% напитков, доступных в торговых автоматах, кафе или столовых, являются напитками для здорового питания. Только 10,4% работодателей предоставляют скидки (субсидии) на продукты питания и напитки для здорового питания. Небольшой процент работодателей (52,8%) используют брошюры, видеоролики, плакаты или информационные бюллетени о пользе здорового питания. Проводят образовательные семинары, кулинарные мастер-классы по теме здорового питания только 20,8% работодателей, а бесплатные или субсидируемые программы по изменению пищевого поведения предлагают 14,2% работодателей.</p><p>Условия для занятий фитнесом/зарядкой/йогой не предоставляют 51,9% опрошенных работодателей. Также работодатели не предоставляют ни скидок работникам на посещение фитнес центров (69,4%), ни доступа к онлайн или очным индивидуальным программам по увеличению ФА (79,6%). На территории предприятий отсутствуют плакаты или вывески на входах или выходах, в лифтах или на лестничных площадках, призывающие сотрудников к использованию лестниц вместо лифта (80,6%).</p><p>Однако некоторые работодатели проводят корпоративные соревнования (73,1%), предоставляют информацию о пользе ФА в формате брошюр, видеороликов, плакатов (67,6%), организовывают индивидуальные или групповые программы ФА для сотрудников (49,1%) и проводят образовательные семинары, мастер-классы или занятия на тему увеличения ФА (45,4%).</p><p>На территории 46,8% организаций существует комната отдыха (релаксации), где сотрудники могут восстановить работоспособность; 45,6% работодателей отметили, что проводят обучение руководителей по выявлению и нивелированию проблем, связанных со стрессом на рабочем месте. Однако программы по управлению стрессом не реализуются в 69,6% организаций, а сервисы поддержания баланса между работой и личной жизнью работников — в 82,3%.</p><p>В таблице 3 представлены структуры, принимающие участие в разработке КПУЗ, на территории предприятий различных отраслей экономической деятельности. В реализации программ участвует служба охраны труда (47,4%, n=55), кадровый департамент (39,6%, n=46), медицинская служба предприятия (38,7%, n=45) волонтеры из числа работников (22,4%, n=26) и общественные организации (11,2%, n=26). Волонтеры принимают активное участие в разработке КПУЗ в организациях, относящихся к сферам образования, науки и культуры (44,4%, n=8) и здравоохранения и спорта (45,5%, n=5). На предприятиях с вредными условиями труда, таких как металлургическая, горнодобывающая промышленность и химическое производство, в разработке КПУЗ в основном принимает участие медицинская служба предприятия — 60,9% (n=14) и 66,7% (n=14), соответственно.</p><fig id="fig-5"><caption><p>Таблица 3</p><p>Структуры, принимающие участие в разработке КПУЗ, на территории предприятий различных отраслей экономической деятельности</p><p>Примечание: на вопрос “Укажите, какие структуры принимали участие в разработке и реализации программ” ответили 116 работодателей; вопрос предусматривал выбор нескольких вариантов ответа.</p></caption><graphic xlink:href="cardiovascular-21-6-g005.jpeg"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/cardiovascular/2022/6/LBA2qngiMLzkgOt87ZKD1T2g36YL60NCqgCyFPtU.jpeg</uri></graphic></fig><p>В таблице 4 представлены печатные, технологические, коллективные средства коммуникации на предприятиях для работы с персоналом. В качестве информационно-коммуникационных средств используются общие собрания (94,4%, n=171), доски объявлений (92,2%, n=167), рассылки электронных писем (85,6%, n=155) и корпоративные сети (82,3%, n=149).</p><fig id="fig-6"><caption><p>Таблица 4</p><p>Информационно-коммуникационные средства на предприятии для работы с персоналом</p></caption><graphic xlink:href="cardiovascular-21-6-g006.jpeg"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/cardiovascular/2022/6/B0hlcqwJamxstMMh6scWo1OQ5R4NLLTq9G5juUqP.jpeg</uri></graphic></fig><p>Только половина работодателей, которые вкладывают время, ресурсы и деньги в реализацию КПУЗ, оценивают их эффективность. В основном, эффективность оценивается по данным опроса работников (73,4%, n=47), по временной нетрудоспособности (48,4%, n=31), по текучести кадров (23,4%, n=15) и по выходу на пенсию по инвалидности (12,5%, n=8) (таблица 5). Если оценка эффективности по результатам опроса работников и количеству дней временной нетрудоспособности использовались в компаниях всех отраслей экономической деятельности, то с такими показателями, как текучесть кадров и выход сотрудников на пенсию по инвалидности, наблюдалась вариабельность. Оценка эффективности внедренных КПУЗ по количеству дней временной нетрудоспособности доступна для каждого предприятия, однако чаще всего этот метод оценки используют в организациях металлургического, горнодобывающего производства (66,7%, n=6), а реже всего — в организациях, относящихся к образованию, науке и культуре (40%, n=4).</p><fig id="fig-7"><caption><p>Таблица 5</p><p>Оценка эффективности внедрения КПУЗ на предприятиях разных отраслей экономической деятельности</p><p>Примечание: на вопрос “Как оцениваются корпоративные программы/мероприятия” ответили 64 работодателя; вопрос предусматривал выбор нескольких вариантов ответа.</p></caption><graphic xlink:href="cardiovascular-21-6-g007.jpeg"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/cardiovascular/2022/6/uDQ79RrUGR3cyhkOfnGtx0Y2CH9m1Nb1ChB5o461.jpeg</uri></graphic></fig><p>Посредством реализации корпоративных программ работодатели ожидают улучшить состояние здоровья работников (94,4%, n=171), повысить удовлетворенность сотрудников (81,2%, n=147), их моральный дух (77,3%, n=140), а также производительность труда (75,1%, n=136) (таблица 6). Хотя первостепенной целью реализации КПУЗ на рабочем месте является улучшение здоровья сотрудников, такой вариант ответа выбрали не все работодатели. Только 30,3% (n=55) работодателей за счет внедрения КПУЗ планируют сократить уровень презентеизма, хотя в этом показателе скрываются экономические потери для предприятия [<xref ref-type="bibr" rid="cit3">3</xref>].</p><fig id="fig-8"><caption><p>Таблица 6</p><p>Преимущества от реализации КПУЗ</p><p>Примечание: на вопрос “Каковы, по Вашему мнению, основные выгоды можно ожидать от программ укрепления здоровья работающих?” ответили 179 работодателей; вопрос предусматривал выбор нескольких вариантов ответа.</p></caption><graphic xlink:href="cardiovascular-21-6-g008.jpeg"><uri content-type="original_file">https://cdn.elpub.ru/assets/journals/cardiovascular/2022/6/YqyNLp2lwAsM8Os18cKTRXZ5thebZlaXffer3hmW.jpeg</uri></graphic></fig></sec><sec><title>Обсуждение</title><p>Корпоративную культуру — совокупность деятельности сотрудников, процессов и рабочей среды для достижения общих целей компании — стоит рассматривать как своеобразный организационный и мотивирующий компонент для разработки и реализации КПУЗ. Здоровый образ жизни пока не стал нормой для преобладающего количества населения, в т.ч. лиц трудоспособного возраста. Доля лиц, ведущих здоровый образ жизни, в России в 2020г составляет 9,1%, со значительной региональной вариабельностью. Этот показатель с течением времени снижается с 12 (2019г) до 9,1% (2020г) в целом по стране [<xref ref-type="bibr" rid="cit12">12</xref>]. Для формирования у работников желания вести здоровый образ жизни необходимо их постоянное информирование о преимуществах здорового образа жизни при помощи различных средств коммуникации. По результатам опроса представителей компаний наиболее распространенными средствами коммуникации являются общие собрания персонала, размещение информации на досках объявления и рассылки электронных писем. Полученные результаты согласуются с результатами опроса 5178 сотрудников 8-ми российских предприятий, большинство из которых в качестве средства коммуникации выбрали регулярные почтовые рассылки (70%) и информацию, размещенную на корпоративных ресурсах (67%) [<xref ref-type="bibr" rid="cit13">13</xref>].</p><p>Несмотря на то, что преимущества от внедрения КПУЗ доказаны, доля работодателей, реализующих КПУЗ недостаточна. По результатам нашего опроса 66,9% работодателей не знакомы с КПУЗ, количество предприятий, реализующих КПУЗ (39,8%) или отдельные мероприятия укрепления здоровья (41,4%), незначительно. Однако ряд заинтересованных сторон разделяют потребность в реализации КПУЗ. По результатам исследования волонтеры активно принимают участие в разработке КПУЗ в организациях, относящихся к таким сферам экономической деятельности, как образование, наука, культура, здравоохранение и спорт, а на предприятиях с вредными условиями труда — медицинская служба организации.</p><p>По результатам настоящего исследования в качестве КПУЗ преимущественно реализуются медицинские осмотры, вакцинация и мероприятия, направленные на повышение уровня ФА. Схожие результаты были получены Ассоциацией международных фармацевтических производителей. Согласно опубликованным данным3, спортивные мероприятия и вакцинация — самые распространенные КПУЗ.</p><p>Только половина опрошенных работодателей (50,7%) реализуют КПУЗ, направленные на рационализацию питания, а половина работодателей (49,1%) не считают необходимым внедрения таких КПУЗ. Однако несоблюдение рационального питания приводит к раннему развитию ХНИЗ. Схожая ситуация наблюдается с КПУЗ, направленными на профилактику употребления алкоголя: вероятнее всего, работодатели не реализуют данные КПУЗ, т.к. прием алкоголя сотрудниками происходит вне рабочего времени, хотя работодатели могут столкнуться с проявлениями постинтоксикационного состояния у сотрудников в рабочее время вследствие злоупотребления алкогольными напитками. Несмотря на действие федерального закона № 15ФЗ от 23.02.2013, запрещающего курение на территории предприятий, 30% работодателей отметили, что в компании отсутствует пропаганда политики, запрещающей употребление табака на рабочем месте. Работодателям рекомендовано усилить меры по реализации данного закона с целью снижения воздействие табачного дыма на сотрудников4. Работа может быть значимой причиной стресса у занятого населения. Риск потери работы, внеурочная работа, конфликты на рабочем месте, работа за компьютером — наиболее распространенные источники стресса на работе. Мероприятия психологической разгрузки реализуются в 61,9% компаний, в 45,6% компаний проводятся обучение руководителей по выявлению и нивелированию проблем у сотрудников, связанных со стрессом на рабочем месте.</p><p>Учитывая сроки проведения опроса (апрель 2020г — октябрь 2021г), эпидемиологическую ситуацию в связи с распространением пандемии новой коронавирусной инфекции (COVID-19, COronaVIrus Disease 2019), полученные результаты опроса вызывают настороженность: действительно, только 70,6% работодателей отметили, что на предприятиях утверждены меры по снижению распространения COVID-19, и 56,0% работодателей считают, что такие меры целесообразно внедрить. Работодателям рекомендуется провести анализ заболеваемости COVID-19 среди сотрудников и в соответствии с ситуацией принять управленческое решение для предотвращения случаев заболевания и увеличения доли вакцинированных.</p><p>Среди преимуществ от реализации КПУЗ работодатели отмечают как субъективные показатели (повышение удовлетворенности, морального духа сотрудников и сплоченности коллектива), так и объективные (повышение производительности труда, сокращение невыходов на работу, снижение текучести кадров). К сожалению, только 30,3% работодателей отметили, что рассчитывают снизить уровень презентеизма за счет внедрения КПУЗ, что свидетельствует о недостаточных знаниях об этом явлении.</p><p>При равных условиях трудоустройства, соискатели отдадут предпочтения компании, которая заботится о здоровье своих сотрудников. По данным HeadHunter, 64% соискателей хотели бы, чтобы при трудоустройстве в социальный пакет входил полис дополнительного медицинского страхования, 41% соискателей предпочли бы компенсацию на питание, а для 30% сотрудников необходим абонемент в спортзал5. Корпоративные мероприятия и проведение праздников для сотрудников выбрали 15% соискателей, такие мероприятия улучшают командный дух, сплачивают коллектив и улучшают социально-психологический микроклимат в трудовом коллективе [<xref ref-type="bibr" rid="cit14">14</xref>].</p><p>Ограничения исследования. Несмотря на сильные стороны настоящего исследования, имеется ряд ограничений. Анкетирование на платформе “АТРИЯ” происходит в формате самостоятельного заполнения опросника, поэтому такой вариант заполнения опросника не исключает вариант субъективной оценки. При составлении структуры опроса исследователи в ряде вопросов в качестве ответа предусмотрели варианты “Другое” и “Затрудняюсь ответить”, в результате, часть работодателей выбирала такие варианты ответа, именно поэтому различается количество ответивших на каждый вопрос. Добровольный характер участия мог привести к тому, что в опросе приняли участие наиболее мотивированные работодатели. Несмотря на это, полученные данные дополняют существующую литературу, представляют важную информацию, которая может помочь работодателям при внедрении КПУЗ.</p></sec><sec><title>Заключение</title><p>Сохранение и укрепление здоровья лиц трудоспособного возраста путем внедрения КПУЗ может быть реализовано только при совместных усилиях работодателей и работников. Отношение работодателя и его заинтересованность в сохранении и укреплении здоровья работников, а также в поддержании экономического роста компании способствует реализации КПУЗ на предприятии, влияет на качество проведения данных программ. Уровень реализации КПУЗ в России значительно варьируется в зависимости от отрасли экономической деятельности компании, структур, принимающих участие в реализации, характера труда и количества работающих сотрудников, что создает неравенство в отношении здоровья и обосновывает необходимость разработки таргетных вмешательств и мер по реализации КПУЗ. Использование лучших инновационных практик способствует достижению оптимального уровня физического, психического и социального благополучия работников, что благотворно отражается на экономических показателях компании.</p><p>Отношения и деятельность: все авторы заявляют об отсутствии потенциального конфликта интересов, требующего раскрытия в данной статье.</p><p>1. Федеральный закон от 3 октября 2018 года № 350-ФЗ “О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам назначения и выплаты пенсий”. https://www.consultant.ru/law/podborki/pensionnaya_reforma_2019/ (05.06.2022).
2. Федеральный проект “Укрепление общественного здоровья” https://minzdrav.gov.ru/poleznye-resursy/natsproektzdravoohranenie/zozh (05.06.2022).
3. Рекомендации к разработке и внедрению корпоративных программ по поддержке здорового образа жизни сотрудников предприятий, Ассоциация международных фармацевтических производителей, 2013-2014. http://trudizdorovie.ru/practice/Pr-AIPM.pdf.
4. Федеральный закон “Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма, последствий потребления табака или потребления никотинсодержащей продукции” от 23.02.2013 № 15-ФЗ. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_142515/ (05.06.2022).
</p></sec></body><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Poscia A, Moscato U, La Milia DI, et al. Workplace health promotion for older workers: a systematic literature review. BMC Health Serv Res. 2016;16(Suppl. 5):329. doi:10.1186/s12913-016-1518-z.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Poscia A, Moscato U, La Milia DI, et al. Workplace health promotion for older workers: a systematic literature review. BMC Health Serv Res. 2016;16(Suppl. 5):329. doi:10.1186/s12913-016-1518-z.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Strömberg C, Aboagye E, Hagberg J, et al. Estimating the Effect and Economic Impact of Absenteeism, Presenteeism, and Work Environment-Related Problems on Reductions in Productivity from a Managerial Perspective. Value Health. 2017;20(8):105864. doi:10.1016/j.jval.2017.05.008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Strömberg C, Aboagye E, Hagberg J, et al. Estimating the Effect and Economic Impact of Absenteeism, Presenteeism, and Work Environment-Related Problems on Reductions in Productivity from a Managerial Perspective. Value Health. 2017;20(8):105864. doi:10.1016/j.jval.2017.05.008.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Sahned J, Mohammed Saeed D, Misra S. Sugar-free Workplace: A Step for Fighting Obesity. Cureus. 2019;11(12):e6336. doi:10.7759/cureus.6336.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sahned J, Mohammed Saeed D, Misra S. Sugar-free Workplace: A Step for Fighting Obesity. Cureus. 2019;11(12):e6336. doi:10.7759/cureus.6336.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Carroll C, Rick J, Leaviss J et al. A qualitative evidence synthesis of employees’ views of workplace smoking reduction or cessation interventions. BMC Public Health. 2013:13:1095. doi:10.1186/1471-2458-13-1095.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Carroll C, Rick J, Leaviss J et al. A qualitative evidence synthesis of employees’ views of workplace smoking reduction or cessation interventions. BMC Public Health. 2013:13:1095. doi:10.1186/1471-2458-13-1095.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Puerto Valencia LM, Weber A, Spegel H, et al. Yoga in the workplace and health outcomes: a systematic review. Occup Med (Lond). 2019;69(3):195-203. doi:10.1093/occmed/kqz033.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Puerto Valencia LM, Weber A, Spegel H, et al. Yoga in the workplace and health outcomes: a systematic review. Occup Med (Lond). 2019;69(3):195-203. doi:10.1093/occmed/kqz033.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Gray P, Senabe S, Naicker N, et al. Workplace-Based Organizational Interventions Promoting Mental Health and Happiness among Healthcare Workers: A Realist Review. Int J Environ Res Public Health. 2019;16(22):4396. doi:10.3390/ijerph16224396.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gray P, Senabe S, Naicker N, et al. Workplace-Based Organizational Interventions Promoting Mental Health and Happiness among Healthcare Workers: A Realist Review. Int J Environ Res Public Health. 2019;16(22):4396. doi:10.3390/ijerph16224396.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Концевая А. В. Программа профилактики хронических неинфекционных заболеваний в ОАО “Сбербанк России”: синтез доказательной медицины и маркетинговых технологий. Российский кардиологический журнал. 2014;(9):16-21. doi:10.15829/1560-40712014-9-16-21.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kontsevaya AV. The program for prevention of chronic noninfectious diseases in JSC “Sberbank of Russia”: synthesis of evidence-based medicine and marketing technologies. Russian Journal of Cardiology. 2014;(9):16-21. (In Russ.) doi:10.15829/1560-40712014-9-16-21.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Zhidkova EA, Gurevich KG, Kontsevaya AV, et al. Specifics of corporate health programs for railway workers. Cardiovascular Therapy and Prevention. 2021;20(4):2900. (In Russ.) Жидкова Е. А., Гуревич К. Г., Концевая А. В. и др. Особенности реализации корпоративных программ здоровья для работников рельсового транспорта. Кардиоваскулярная терапия и профилактика. 2021;20(4):2900. doi:10.15829/1728-8800-20212900.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhidkova EA, Gurevich KG, Kontsevaya AV, et al. Specifics of corporate health programs for railway workers. Cardiovascular Therapy and Prevention. 2021;20(4):2900. (In Russ.) doi:10.15829/1728-8800-20212900.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Концевая А. В., Анциферова А. А., Калинина А. М. и др. Обзор отечественного опыта реализации корпоративных программ укрепления здоровья, направленных на коррекцию поведенческих факторов риска. Профилактическая медицина. 2021;24(1):109-17. doi:10.17116/profmed202124011109.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kontsevaya A, Antsiferova A, Kalinina A, et al. Review of domestic experience in implementing corporate health promotion programs aimed at correcting behavioral risk factors. The Russian Journal of Preventive Medicine. 2021;24(1):109-17. (In Russ.) doi:10.17116/profmed202124011109.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ковалев С. П., Яшина Е. Р., Ушаков И. Б. и др. Корпоративные программы укрепления профессионального здоровья работников в Российской Федерации. Экология человека. 2020;10:31-7. doi:10.33396/1728-0869-2020-10-31-37.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kovalev SP, Yashina ER, Ushakov IB, et al. Corporate workplace health promotion programs in the Russian Federation. Ekologiya cheloveka (Human Ecology). 2020;10:31-7. doi:10.33396/1728-0869-2020-10-31-37.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Концевая А. В., Анциферова А. А., Иванова Е. С. и др. Разработка пакета инструментов планирования и внедрения корпоративных программ укрепления здоровья в организационных коллективах. Экология человека. 2021;7:58-64. doi:10.33396/1728-0869-2021-7-58-64.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kontsevaya AV, Antsiferova AA, Ivanova ES, et al. Development of the set of tools and implementation of workplace well-being programs in enterprises. Ekologiya cheloveka (Human Ecology). 2021;7:58-64. (In Russ.) doi:10.33396/1728-0869-2021-7-58-64.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Концевая А. В., Шальнова С. А., Драпкина О. М. Исследование ЭССЕ-РФ: эпидемиология и укрепление общественного здоровья. Кардиоваскулярная терапия и профилактика. 2021;20(5):2987. doi:10.15829/1728-8800-2021-2987.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kontsevaya AV, Shalnova SA, Drapkina OM. ESSE-RF study: epidemiology and public health promotion. Cardiovascular Therapy and Prevention. 2021;20(5):2987. (In Russ.) doi:10.15829/1728-8800-2021-2987.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хорева О. Б., Тарасенко Е. А., Иванова Е. С. Корпоративные программы по укреплению здоровья на рабочем месте как часть корпоративной культуры в представлениях работников российских предприятий. Организационная психология. 2021;11(2):76-97.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khoreva O, Taresenko E, Ivanova E. Worksite Wellness Programs as a Part of Corporate Culture: A Research on Attitudes of Employees in Russian Companies. Organizational Psychology. 2021;11(2):76-97. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кошарная Г. Б., Данилова Е. А., Маракаева К. М. Корпоративная система управления здоровьем сотрудников. Siberian Socium. 2020;4:2(12):76-89. doi:10.21684/2587-8484-2020-4-2-76-89.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kosharnaya GB, Danilova EA, Marakaeva KM. Corporate employee health management system. 2020. Siberian Socium. 2020;4:2(12):76-89. (In Russ.) doi:10.21684/2587-8484-2020-4-2-76-89.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
